Headhunting especializado

  • Base de talentos
  • Técnica e comportamental
  • Compatibilidade de perfis e momentos

Treinamentos para negócios

  • Conteúdo especializado
  • Metodologia ativa
  • Follow up de resultados

Desenvolvimento profissional

Clareza, maturidade e consistência ao longo da carreira, para decisões profissionais mais conscientes e menos reativas.

  • Direção e posicionamento
  • Repertório e visão
  • Acompanhamento

1

Rede ativa de profissionais em diferentes níveis da cadeia da indústria.

2

Leitura 360° do mercado, da operação à estratégia,
conectando comportamento, contexto e impacto real na tomada de decisão.

3

Decisões orientadas por comportamento, maturidade e contexto profissional,
reduzindo apostas aumentando previsibilidade nas escolhas.

4

Definição de critérios e indicadores compatíveis com a realidade da operação,
para acompanhar evolução, corrigir rota e evitar desgaste desnecessário.

#Time é tudo!

Jean Stelmach

Mais de 15 anos dedicados ao setor de vinhos e hospitalidade. Atuação em toda a cadeia, do piso da operação à liderança de times. Passando por contextos de alta pressão, tomada de decisão e construção de negócios. Essa vivência sustenta uma leitura prática sobre pessoas, comportamento profissional e maturidade organizacional, aplicada hoje ao desenvolvimento de times e à qualificação das decisões relacionadas a gente e negócios.

Formação contínua em desenvolvimento de pessoas e aprendizagem aplicada a adultos. Leitura de impacto no comportamento, desempenho e resultados, sustentada por sólida base técnica e comercial em vinhos e serviço.

Para empresas

Pessoas como ativo estratégico do negócio

O tripé da performance

  1. Seleção criteriosa: pessoas certas, nas funções certas, considerando o momento real do negócio, evitando desalinhamento, retrabalho e trocas prematuras.
  2. Desenvolvimento contínuo: Desenvolver o time certo para resultados no médio e longo prazo, reduz dependência de improviso e aumenta consistência operacional.
  3. Manutenção constante: proximidade, escuta e feedback como base de cultura e performance.

Para profissionais

Orientação com critério e realidade de mercado

O tripé da evolução

  1. Clareza e direcionamento: entender onde você está e quais movimentos fazem sentido no próximo ciclo.
  2. Habilidades valorizadas: desenvolver competências que sustentam desempenho, confiança e consistência no dia a dia.
  3. Evolução constante: acompanhamento e mentoria para sustentar crescimento ao longo do tempo.

O futuro dos negócios do vinho passa por ter times preparados.